BUDGETING AND BUDGETARY CONTROL SYSTEM IN NIGERIA PUBLIC SECTOR. (A CASE STUDY OF OWERRI MUNICIPAL)

TABLE OF CONTENTS

Title page: –       –       –       –       –       –       –       –       –               i

Approval page:  –       –       –       –       –       –       –       –               ii

Dedication:       –       –       –       –       –       –       –       –               iii

Acknowledgement:    –       –       –       –       –       –       –               iv

Abstract: –        –       –       –       –       –       –       –       –               v

Table of contents:     –       –       –       –       –       –       –               vi

CHAPTER ONE:     

INTRODUCTION

1.1   Background of the Study: –       –       –       –       –        1

1.2   Statement of the Problem: –       –       –       –       –        2

1.3   Objectives of the Study:    –       –       –       –       –        3

1.4   Research question; –    –     –     –     –      –     –     –      4

1.5   Research Hypothesis:       –       –       –       –         –   4

1.6   Significance of the Study: –       –       –       –       –        5

1.6   Scope/Delimitation of the Study:      –       –       –        8

1.8   Limitations of the Study:  –       –       –       –       –        8

1.7   Definition of Terms:  –       –       –       –       –       –        10

CHAPTER TWO:     

Literature Review:     –       –       –       –       –       –        11

2.1   Meaning/Delimilation, Nature and Scope of Study      12

2.2   Budgeting and Budgetary control System:       –        17

2.3   The Need For Budgeting Control:      –       –       –        18

2.4   Essential Budget Period:   –       –       –       –       –        –      30

2.4.1 The Budget Committee:    –       –       –       –       –        31

2.4.2 The Budget Manual: –       –       –       –       –       –        32

2.5   Stages in the Budgeting Process:      –       –       –        32

2.6   Zero Base Budgeting (ZBB):      –       –       –       –        38

2.6.1 Administration of Budget: –       –       –       –       –        41

2.6.2 Human Factors in Budgeting:   –       –       –       –        42

2.6.3 The Principal Budget Factors/Forecasting:       –        44

2.6.4 Budget Education:   –       –       –       –       –       –        45

2.6.5 Budgeting in the purchasing Department of

Small and Large Companies:     –       –       –       –        46

2.6.6 Relationship Between Budgetary Control and

Standard Costing:    –       –       –       –       –       –        48

2.6.7 Participative Budget and Imposed Budget:       –        49

2.6.8 Principal Budget/Forecasting: –       –       –       –        51

CHAPTER TREE:    

RESEARCH DESIGN AND METHODOLOGY

3.1   Research Design:      –       –       –       –       –       –        54

3.2   Source of Data: –       –       –       –       –       –       –        56

3.3   Population Size:        –       –       –       –       –       –        57

3.4   Sample Size and Sample Techniques:        –       –        58

3.5   Research Instrument:       –       –       –       –       –        61

3.6   Methods of Data Analysis:        –       –       –       –        –      61

CHAPTER FOUR:

PRESENTATION AND ANALYSIS OF DATA

4.1   Data Analysis (Questionnaires):        –       –       –        63

4.2   Test of Hypothesis:   –       –       –       –       –       –        68

CHAPTER FIVE:

SUMMARY, CONCLUSION AND RECOMMENDATION

5.1   Summary of Findings:      –       –       –       –       –        77

5.2   Conclusion:      –       –       –       –       –       –       –        77

5.3   Recommendation:     –       –       –       –       –       –        78

Bibliography:    –       –       –       –       –       –       –        80

Appendix: –       –       –       –       –       –       –       –        81

Questionnaire:  –       –       –       –       –       –       –        83